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优化科技系统完善考核体系
发表时间:2019-01-07 11:49 来源:长子县融汇村镇银行 关注度:

为规范我行绩效考核管理工作,持续不断地提高和改进总行、支行、部门和员工的工作业绩,考核办于月初对我行绩效考核系统进行了梳理和调整,全力以赴推进2019年全年各项考核任务的完成。

2019年存款目标由原先的时点考核改进为日均与时点双考核,以增强我行资金来源的稳定性,降低流动性风险,避免存款一日游现象。贷款目标由原先的余额考核调整为收息考核,再加上前中后的职能调整,中后台服务前台原则,考核办与科技部多次沟通研究,调整了人员数据,新增了考核指标,确保2019年数据考核的准确性,坚持做到公开、客观、风险收益对等、激励四项原则。(一)公开原则:考核过程公开、制度化,员工有知晓并充分理解自己的详细考核结果的权利。(二)客观原则:要做到用事实说话,对被考核者得任何评价都应有明确的评价标准与客观事实依据,考核要客观的反映实际情况。(三)风险收益对等原则:业务部门和非业务部门(职能支持部门)在考核应用上区别开来,业务部门工作压力相对较大,风险大,业绩好,收益应更高,业绩不好,则收益应更低。(四)激励原则:要切实做到激励先进、鞭策落后,使优者多得、差者少得或不得。

希望我行在2019真正营造出干与不干不一样,干多干少不一样的良好氛围,彻底打破奖金分配吃大锅饭的现象,极大地调动员工的积极性;聚全行之力,结全行之智,我们要坚定信心,咬定目标,全力以赴,坚决夺取2019工作任务的全面胜利。

 

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